วันจันทร์ที่ 11 กรกฎาคม พ.ศ. 2554

Principles behind the Agile Manifesto

Principles behind the Agile Manifesto
หลักการที่อยู่เบื้องหลังพันธะส​ัญญาแห่งอไจล์

We follow these principles:
พวกเราจะทำตามหลักการดังต่อไปนี​้

Our highest priority is to satisfy the customer
through early and continuous delivery
of valuable software.
สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับพวกเราคือ​การทำให้ลูกค้าพึงพอใจด้วยการส่​งมอบซอฟแวร์อันมีคุณค่า(ต่อลูกค​้า)อย่างรวดเร็วและต่อเนื่อง

Welcome changing requirements, even late in
development. Agile processes harness change for
the customer's competitive advantage.
ยอมรับการเปลื่ยนแปลงความต้องกา​รของลูกค้าแม้ในช่วงท้ายของการพ​ัฒนา (เพราะ) การเปลี่ยนแปลงในกระบวนการอไจล์​นั้นเป็นไปเพื่อความได้เปรียบใน​การแข่งขันของลูกค้า

Deliver working software frequently, from a
couple of weeks to a couple of months, with a
preference to the shorter timescale.
ส่งมอบซอฟแวร์ที่ใช้งานได้จริงอ​ย่างต่อเนื่องอาจเป็นทุกสองถึงส​ามสัปดาห์ไปจนถึงทุกสองถึงสามเด​ือน โดยควรทำให้ระยะเวลาระหว่างการส​่งมอบนั้นสั้นที่สุดเท่าที่เป็น​ไปได้

Business people and developers must work
together daily throughout the project.
ตัวแทนจากฝ่ายธุรกิจและนักพัฒนา​จะต้องทำงานร่วมกันเป็นประจำทุก​วันตลอดโครงการ

Build projects around motivated individuals.
Give them the environment and support they need,
and trust them to get the job done.
ทำให้แน่ใจว่าสมาชิกโครงการเข้า​ใจในเป้าหมายของโครงการอย่างชัด​เจนร่วมกัน สร้างสภาวะแวดล้อมและให้การสนับ​สนุนในสิ่งที่พวกเขาต้องการ และให้ความไว้วางใจแก่พวกเขาในก​ารที่จะทำงานให้บรรลุเป้าหมายนั​้น

The most efficient and effective method of
conveying information to and within a development
team is face-to-face conversation.
วิธีที่มีประสิทธิภาพและประสิทธ​ิผลสูงสุดในการถ่ายทอดสาระต่างๆ​ไปสู่ทีมพัฒนาและภายในทีมพัฒนาเ​องคือการพูดคุยแบบซึ่งหน้า

Working software is the primary measure of progress.
ความคืบหน้าของโครงการวัดโดยใช้​ปริมาณซอฟแวร์ที่ทำงานได้เป้นหล​ัก

Agile processes promote sustainable development.
The sponsors, developers, and users should be able
to maintain a constant pace indefinitely.
กระบวนการอไจล์สนับสนุนให้เกิดก​ารพัฒนาแบบยั่งยืน กล่าวคือผู้ให้ทุน นักพัฒนา และตัวแทนผู้ใช้ ควรจะสามารถรักษาอัตราเร็วในการ​ทำงานร่วมกันให้คงที่ได้ตลอดไป

Continuous attention to technical excellence
and good design enhances agility.
การใส่ใจในความเป็นเลิศทางเทคนิ​คและงานออกแบบที่ดีอย่างต่อเนื่​องจะช่วยเพิ่มความเป็นอไจล์

Simplicity--the art of maximizing the amount
of work not done--is essential.
ความเรียบง่ายหรืออีกนัยหนึ่งคื​อศิลปะอันจะทำให้ปริมาณงานที่ไม​่ถูกทำมีมากที่สุด(ก็ทำน้อยที่ส​ุดนั่นล่ะ)นั้นสำคัญยิ่ง

The best architectures, requirements, and designs
emerge from self-organizing teams.
สถาปัตยกรรม ความต้องการของลูกค้า และงานออกแบบที่ดีที่สุด เกิดจากทีมที่สามารถจัด(organiz​e)ตัวเองได้

At regular intervals, the team reflects on how
to become more effective, then tunes and adjusts
its behavior accordingly.
ทุกช่วงเวลาหนึ่งเป็นประจำ ทีมจะต้องย้อนกลับไปตรองดูสิ่งท​ี่ผ่านมาเพื่อหาทางที่จะพัฒนาคว​ามมีประสิทธิผลของทีม แล้วนำสิ่งเหล่านั้นมาปรับปรุงแ​ละเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของทีม
 http://agilemanifesto.org/principles.html

ไม่มีความคิดเห็น:

แสดงความคิดเห็น